游向新願景合作社十年的價值實踐
2011-11-01・前進杏鮑菇王國
文／陳來紅
合作社目標如何貫徹初衷？第一次中期計畫（2011年至2013年）如何在統整全社社員想法中完成？第一次中期計畫如何帶領全社同心協力將目標達成？這是台灣主婦聯盟合作社十年的價值實踐，也是回顧、反省、修正、想像、再出發的關鍵時刻！
從共同購買運動到合作社運動的這條路上，一群有著環保社會理想的生活者，不斷討論著運動的目標。本文摘要出短、中、長期目標的討論，特別針對中期目標，來對照合作社創立以來一直想完成的中期計畫。
踏出第一步後的思考與堅持
在主婦聯盟環境保護基金會的消費品質委員會時期，共同購買運動創始者以翁秀綾、林碧霞、謝麗芬、鄭麗華、翁美川為首的核心，循著日本「生活俱樂部生協連合會」的經驗前進，參考《從329瓶牛奶開始》與《我是生活者》這兩本書，踏出第一步。認真思索著：共同購買運動為何而做？沒有目標的社團哪來願景？沒有計劃的組織，願景如何形成？
草創的艱辛超出預期，勞心勞力的結果換來嚴重的損兵折將。綠主張公司末代董事長黃利利最愛提的故事是：「我老媽生前常說：『夭壽喔！賣菜也要去留學？讀博士啊？』」一句話道盡核心幹部心力交瘁的處境。低薪勞動之外，身心所承擔的煎熬，很難為外人道。
十年慶的當下，一起規劃願景
合作社今年慶祝成立十年暨共同購買運動成功走滿十八年，肯定了開拓者先鋒的先知先覺；合作社運動與共同購買運動的永續，證明了環保社會理想生活者的遠見與實踐力。
1994年，綠主張共同購買運動的創始者們共同思考的中程目標是：
•加強社區人際關係，並慢慢形成「互助」的生活價值。
•從根本上檢討消費品之性質，訂出符合生活者理想的產品標準，如鼓勵有機耕種，設計可重複使用之包裝材。
•關懷世界社會消費動向，參與有利於大眾健康、永續環保之社會公益活動。
2000年，台灣主婦聯盟合作社運動的創始籌備者，共同思考的中程目標是：
•加強社區人際關係，經營社區互助能力，鼓勵主婦、弱勢團體、社區閒置人力加入生產行列。
•持續傳遞健康、永續環保之生活概念，並開發社區成長課程，鼓勵自我再學成長，培訓自我對生活省思之能力，真正成為「我是生活者」。
•關懷世界社會消費動向，參與有利於大眾健康、永續環保之社會公益活動。
2001年，台灣主婦聯盟合作社運動創社時立案的登記是：
本社以置辦環保、自然、安全等物品供社員之需要為目的，並基於互助合作之精神，以改善及提高社員的文化與經濟生活為宗旨。
2001年至2010年，兩屆理事會都啟動過中期計畫的提案與討論。第一屆理事主席陳來紅因過勞無以為繼，身心俱疲而退職養身。第二屆理事主席謝麗芬因過勞生病英年早逝，留下個人家庭、全社、台灣合作社運動界很深的遺憾。今年，兩位重要幹部陳信苓及晏若仁的年輕辭世，更是讓人唏噓！全社社務的檢討與分責分工、全社的業務部門職掌、任務重整，已到刻不容緩的地步。
2010年，在陳秀枝理事主席與理監事會的堅持下決議，2011年「決策核心與行政」總動員，從理事會到總分社行政系統的各部門，由不同的向度，對合作社的未來擬定出第一次中期計畫草案，然後交由理監事會與社代會議決。讓創立合作社以來一直想完成的中期計畫，如期完成，合作社目標得以貫徹初衷，也讓合作社第一次中期計畫能統整出全社社員的想法。期待第一次中期計畫能帶領全社同心將目標達成！（作者：第一屆理事主席）
