透過共同購買 實踐責任消費 ：記2020社員代表大會
2020-08-03・共煮共食 心關係
文／李修瑋‧第7屆理事主席 資料來源／2020社員代表大會手冊
2020年開春的新冠肺炎疫情，打亂了日常節奏，本社的社員代表大會首次延到7月舉行，會議主旋律，從永續目標的實踐開始，再接續提案的討論。
共同關注資源永續利用及減廢
2019年，日本舉行的亞細亞姐妹會代表者會議中，三國姐妹會議定以聯合國永續發展目標第十二項：責任消費與生產，作為共同發展方向，所有社、業務扣連相關指標；其中對自然能源的永續管理和高效利用，以及減少廢棄物的產生，更是共同關注的焦點。在自然能源高效利用方面，本社正進行阿龜微氣候環境監測計畫，已選定3位農友的田區實施環境監測，協助其了解氣候變化與硝酸鹽數值高低間的關係，預計產出低硝酸鹽蔬菜栽種指南，解決農友耕種上的困擾，達到合理化施肥目的。
至於減少廢棄物的產生，一直是本社持續努力的方向，產品總耗損量每年都控制在千分之一以內。最大宗的蔬果耗損，透過員工伙食、員購、提供農場堆肥、雞飼料及與地方惜食平台合作等方式再利用；年節預購則落實計畫性消費，都是在減少產品耗損上的著力之處。
持續實踐的環保成效
在包材減量及再利用方面，2019年持續推動網袋回收，約17萬個網袋回收再利用，相當於減少使用0.8公噸塑膠；移除四方鮮奶酪塑膠湯匙和生態洗碗精塑膠壓頭；薄鹽海苔以紙袋取代厚紙盒、《生活者e週報》正式上線，截至2019年底，超過5萬6千人次閱覽量，省下砍伐13棵大樹的紙張數量。「2+5塑膠瓶回收專案」是啟動循環經濟可能性的實驗行動，在北部13個站所實施2號及5號塑膠瓶回收，回收率25.2%；回收後的塑膠，經粉碎再製容器可多次循環利用，但在回收量上仍須努力才有量產的可能，社員們一起加油吧！
| 2019減廢項目 | 行動成果 |
|---|---|
| 網袋回收 | 社員攜手努力，網袋回收率突破50%回收再利用約170,000個網袋 |
| 包裝減量 |
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| 蔬果耗損處理 | 每月充分利用格外品逾6公噸(2020年1~6月)
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重要提案：選任人員任期調整及年費評估
今年的大會提案共10案，除了例行性的預決算及股息、結餘分配案外，較重要的是修正章程，將理監事及社員代表任期，由2年改回3年。實施2年任期兩屆以來，任期縮短並未達到讓更多人留任的目的，反而增加了營運上相互理解和政策延續上的困擾， 因此由理事會提案改回3年，並獲通過。另社員代表提案，有鑑於社內近年年費支出多所撙節，請理事會核算調降年費空間；現場代表對於年費調降與否，雖有不同意見，但同意由理事會將年費使用現況及未來發展需求先做分析，再交由社員代表大會決議。
發揮共同購買的影響力
2019年，透過共同購買，支持友善耕作面積比前年同期面積增加7.57%，達480公頃，農友人數176人比同期增加12.82%，新增農友及生產者共30人， 含5家社會企業，這些都是永續目標的實踐，也是社、職員及生產者三方協力的成果。然而從近5年的趨勢看來，本社有效社員人數和新入社人數逐年下滑， 社員年齡往高齡區移動，已經出現了組織老化的警訊，共同購買必須有更多的人加入，才能發揮更大的社會影響力。2020年，請邀請更多人加入我們，一起實現幸福、永續的願景！
2019從數字看營運
本社社員人數：78,191人
(截至2019年12月31日，含法人社員16人)
有效社員人數：43,454人
年利用額：
14億6,559萬1,239元
股金總額：
3億9,497萬9,960元
你每個月在合作社的利用額多少？
有效社員平均月利用額：2,810元
每位社員可以分配到多少結餘？
依利用額分配金額：86元(每萬元)
2019年結餘金額：29,237,507元－扣除支付股息：3,740,200元 (年利率1.035%)＝應分配結餘：25,497,307元
2019年應分配結餘：25,497,307元
- 法定公積金 2,549,731元 (10%)
- 公益金 2,549,731元 (10%)
- 理事、監事及 職員酬勞金 2,549,731元 (10%)
- 特別公積金 5,099,461元 (20%)
- 社員分配金 12,748,653元 (50%)
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