合作二三事 社員參與 共同促成合作的家
2013-07-18・合作找幸福 邁步向前走！
文／陳敏香 圖／劉忠
站所的搬遷或成站都必需支出約兩百萬的資本支出，合作社是社員共有的，所以每一筆錢得非常慎重的看待把關。以雙和站原址為例，已成站九年的雙和站，正面臨一樓賣場空間不足、廚房牆壁多處龜裂、廚房排水管不通等環境上的問題，更嚴峻的問題是空調與冰箱散熱不良，經過多次整修填補仍無法徹底改善，只好選擇搬遷。
經過將近兩年來， 工作人員與社員們努力選址勘點，期間訪視過二十四個地點，最後在租金、周圍環境、停車及空間利用等多種因素考量下，適合的標的物出現時，房東還要面對好幾組人去關心，分別是組織部工作人員、行政部工班、理監事及當地社員， 從不同角度協助審慎評估，因為這可能是我們的新家。過程雖然繁複，卻也一步步從過程中看見社員的民主參與。
成站與遷站需要社員參與
即將新成站的新莊站，則是因應新北市出現很多新興住宅區域，如林口、新莊、蘆洲、三峽等地區都聚集了大量人口，而我們的社員也因搬家，或這些地區班長的努力讓社員數逐漸增加，於是有成站的要求。
當社員的需求出現， 組織部評估後，召開說明會對該區域的社員公開說明：必要的審核要項、社員的分佈狀態、交通的考量、可負擔的房租金額（與利用額成正比）等等，登週報廣邀社員幫忙找合適的房屋，而工作人員亦透過房仲、網站找尋適合地點，甚至利用上下班時間在該地區多繞一些路幫忙搜尋。
搬家成站都要花錢， 薪資水電房租也要花錢，因此社員集結的力量就很重要了，講白了，就是忠實利用並開拓新社員，讓站所的收支能達到平衡，甚至有結餘。空間符合社員需要及便利性，但社員也透過購買力來支持，這是社員的經濟參與。
在每一個新家中，我們都要求有一個社員空間，讓社員在此透過地區營運，開會商議課程、問題交流、生活分享、產品教作、共煮共食等，以站所為出發點與社區連結，一起關懷地區社會。
親愛的社員家人，當你從週報或網站或站所知道，在你家不遠處有我們的站，請多多利用並參與地區營運，每站的成立都是很多人努力的成果。（作者：本屆理事）
雙和站的新空間注入了環保再生的元素，希望未來社員能夠一起參與，共同經營我們的家！
