營運出地區好生活
2012-07-01・生活提案
文／陳來紅 圖／葉曼玲
沒有人是孤獨的活著，沒有人是孤單的在照顧。～瑞典國家的照顧福利政策原則
「如果過了明天，我連你都忘記了，也請緊握我的手，陪我繼續走下去…」在《明日的記憶》電影中患阿滋海默症的男主角如此說。電影中的佐伯雅行（渡邊謙）是知名廣告公司主管，工作賣力認真，不但受老闆肯定，也備受下屬愛戴，但阿滋海默症讓他的人生劇烈的改變，也深深的困擾著不離不棄負擔照顧的妻子。
觀察我生活周遭的兩個例子，阿滋海默症者活生生的折磨著照顧的親人（多數是女人），無論已經終結的或正在苦難中，這些女性照顧者都瀕臨免疫力崩潰之苦，但是仍要擔起照顧之責。做為婦運者想問的是：如果是女人失智呢？有財力，有愛心，有能力照顧的是誰？作為合作運動者也想著：合作社這樣的組織能做什麼？我常常在思索著這樣的課題。多少社員其實正在過著孤單照顧親人的日子呢？不僅是阿滋海默症而已。
地區營運究竟要營運出甚麼？
全社各地的地區營運委員會與社員，這些年紛紛在摸索著。理事會與職員也探討地區營運的模式與辦法。是各式各樣的課程、還是各式各樣的活動呢？或是各式各樣的小團體？常常有這樣的聲音出現，有些地區營運因為社員參與不熱絡而停擺中，有些地區有熱心委員與社員的堅持正活潑地營運著。到底，地區營運究竟要營運出甚麼？
我們的創社初衷 以生活者自許
綠主張共同購買運動進入第八年，才開始申請登記全國性合作社。籌備階段時討論開會的頻率很高，討論的議題五花八門，從名稱到服務項目等等；登記申請也歷經數次波折，足以寫出漫漫長篇。「綠主張」共同購買領導團隊，不知道當年在摸索進行的公司體，正是等同於現在最夯的「社會企業」，而我們卻選擇了最艱難的民主任務─組織合作社。
二○○○年命名時，我們以「台灣主婦聯盟生活消費合作社」提出申請，被當年的公務員主管挑戰的是：怎可用「台灣」兩字？而我們的答覆是：這是我們志願連結服務的範圍。怎可用「主婦聯盟」？我們的答覆是：主婦聯盟基金會的董監事會授權通過。（他們很難理解我們竟是同一群人，以兩個組織所抱持的社會理想而分工的共同組織。）怎可用「生活」？生活太抽象了吧？我們的答覆是：將生命中所要的需求，從出生的照顧到臨終的服務，通通具體羅立列入服務項目。這主管還嗆我們：這組織若可以通過，我這公務員可以不幹啦！這樣堅持的公務員，真的在本社通過後申請退休。時代的民主巨輪，真的與此刻的社會經濟變遷一樣，讓很多人難以適應。
台灣的消費合作社以「台灣主婦聯盟生活」為名，我們是首創。我們的創社初衷：以生活者自許，以台灣為服務範圍，以聯盟主婦為使命，以更好的生活為願景，以社員從出生到老死的服務為目的。
落實普及照顧的營運
合作社草創時，我也以資深的婦運者進入行政院婦女權益委員會（如今改為性別平等會），兩個組織都以婦女權益為目標。而官方與民間的雙重任務，至今依然在進行著。再則以劉毓秀為主要研議者為首，彭婉如基金會輔助國家的政策實驗推動的團隊下，「普及照顧政策研議」所謂的普及，即是《綠主張》曾報導過的作為（註），也是楊佳羚連載的瑞典經驗─平價、優質、近便性的普及福利照顧。
「沒有人是孤獨的活著，沒有人是孤單的在照顧。」瑞典國家的照顧福利政策原則，究竟如何？在二○一○年歲末受彭婉如基金會的力邀下，我終於來到百年前，康有為去過的國度，也與他有一樣的感慨，為何將困苦的低收入者的社會住宅安排在市中心呢？那個見不得人活得不好的國家，是怎麼做到的？我們合作社的地區營運究竟要營運出甚麼？當台灣的國家普及照顧政策已經上路，我們的合作社可以做些什麼？可以營運出這樣的地區社會嗎？這也許是接下來社員可以思考的。
（作者：曾任行政院婦女權益促進基金會常務董事、普及照顧政策研議小組創組召集人及現任委員）
註：九十期《女性與健康》單元—健康老年，就在老人聚會中心；九十六～九十八期─瑞典健康生活的他山之石；九十九期─共創宜人的社區。
