女性勞動拼出幸福經濟

2013-08-13・從產地到餐桌 一籃菜的勞動群像

文．圖／張雅雲

「生活者工作坊」供應的家庭媽媽味簡餐。

多年來共購運動路上的參與夥伴有進有出，然而翁美川和呂美鸞或為組織的一線工作者，或為決策的理事，甚至後來開設生活者工作坊，是什麼原因讓她們不放棄女性勞動自主事業的理想，共購故事會(三)邀請二位運動前輩分享。

二十年前的主婦想些什麼？

翻閱二十年前共購運動剛起步時的刊物《生活者主張》，一九九三年六月第三期的刊物，共購運動發起人之一翁秀綾就已經寫下「什麼是市民事業」，文中提到：美國六○、七○年代中，民權運動、反戰運動、女性解放運動等風起雲湧，隨著運動高潮漸漸落幕，許多社會菁英青年、女性們並沒有投入一般產業社會，而是創造另一種的勞動型式，稱為workers' collective。

這種事業的特色是：

一、非以營利為目的。

二、由成員勞動者自己出資、勞動、經營，沒有雇用及被雇用關係。

三、從事對社會有積極益處的事業。

這種事業可視為社會運動的延續，是市民運動在社會力外增加一份經濟能力，並使運動者在追求理想抱負的同時，可以不虞生活的壓力。

─《生活者主張》一九九三年六月

和美川姊談起「勞動自主」思維從何而來？美川說，她是被《我是生活者》感動，因為書中提及的人與人平等關係、相互尊重，人的價值是因合作而提升，合作社組織的經營應落實「小而美」，這些觀念深深打動她。

班─勞動自主事業的最小單位

共同購買早期並沒有店舖，此時期的班長扮演靈魂角色，班長需要在社區裡尋找志同道合可以一起買東西的夥伴，班長要會整訂單、計算帳單、接貨理貨，多方充實產品訊息讓班員了解產品和利用方法，班長還要蒐集班員意見，擔任共同購買中心和班員的溝通橋樑。很重要的一點，班長還要可以承受排除家人的壓力。

美川和美鸞都曾擔任班長。美鸞說，當年將社區讀書會媽媽組班，有一次班員大量共購柚子和水梨過節，東西多到從客廳排到陽台，客廳只剩小小的通道，晚上先生回家只問她一句「有必要做到這樣嗎？」同樣的美川的婆婆也會問她「這麼醜的菜你也買，怎麼農友也敢賣？」

說真的早期不論是在勞動面、經濟面和精神層面的投入，多虧班長和班員一無反顧的支持。仔細回想，在共同購買組織發展初期，班就是最小單位的勞動自主事業，由分攤勞動共享安心食材。

理貨勞動合作社 揭示勞動價值

共同購買中心原由主婦聯盟基金會消費品質委員會發起，因基金會不能直接處理買賣事宜，在一九九五年另外成立「台北縣理貨勞動合作社」。美川表示，理貨勞動合作社成立就是更直接處理蔬菜、蛋核果零食的理貨分裝，因合作社設籍在台北縣，當時參加出資發起的社員還都遷到台北縣。

理貨最後三任理事主席分別是黃淑德、呂美鸞和翁美川，為了共同出資、共同勞動、共同經營也有許多討論和折衷。美鸞說，理貨勞動合作社要真正名符其實運作，就要大家在腦袋、口袋、工作勞動上都彼此認同才能合作。共購運動發展過程核心成員會因家庭因素有進有出，「大家不會同時不見，始終有姊妹手拉手支持，這是最可貴的」美鸞點出勞動自主事業的經營不易。

美川表示，二○○一年主婦聯盟生活消費合作社成立，台北縣理貨勞動合作社算是完成階段任務，理貨的工作內容就轉型為組織媽媽生產班，協助處理合作社農產加工品或生產熟食，後續也加入培訓精障病友製作環保再生皂。

二○○七年內政部發函給「台北縣理貨勞動合作社」指出社員戶籍都在台北市不符合作社之設置本意，故美川再徵詢過社員意見，也得知台北市並不鼓勵發展合作社，因而結束「台北縣理貨勞動合作社」。

美川姊說，勞動自主事業的理念是來自我是生活者的啟發。[/one_third]

另一種可能，生活者工作坊

結束「台北縣理貨勞動合作社」之後，美川和美鸞繼續構思如何延續女性自主勞動事業的初衷，最後是以工作坊的型態呈現。美川說，因認同《我是生活者》的理念，於是命名為「生活者工作坊」。

在生活者工作坊有一種媽媽尺度的親切，一切顯得自在而日常。有媽媽味道的餐飲、有惜物愛物的二手物改造、農產和熟食加工生產、培訓精神障礙病友製作環保再生皂，工作坊不但延續開創自主勞動和婦女二度就業，也成為社區居民互動的好所在，其實生活者工作坊具體而微呈現對於自主勞動事業的實踐。

每週四縫製傘布環保袋，美川和媽媽們時而埋首認真搭配花色，時而微笑高舉欣賞作品，拼出屬於她們的幸福。這樣的「拼」有二層意義，一是經濟面女性自主勞動拼出自己的志業；一是社會面女性確立自己為主體拼貼出自己的幸福。(作者：企畫部推廣課課長)

物流部送貨至士林站，也會順道至生活者工作坊取貨，這天司機白裕文、呂美鸞、翁美川留下資深夥伴合照。

註：《我是生活者》是介紹日本神奈川生活俱樂部之經驗，早期由主婦聯盟基金會組日文讀書會，共同譯介並出版中文版。