社員代表的五種開始

2016-08-02・社內大小事

文／侯秀穎等人

持續的熱誠

侯秀穎‧現任第五屆北北分社社員代表

2013 年年底確定成為社員代表後，在北北分社營運委員會認識前理事陳敏香，每回遇見一定傳授合作社相關知識， 以及前監事林憶芳，主動分享如何選擇想參與的社務會議─想了解合作社運作可選擇營運委員會，想知道產品供應及相關問題可參與生活材委員會，這二項社務最易讓新人入手。自從參加了這兩個北北分社委員會， 對於社務讓我從不懂走到了解。2015 年意外地擔任生活材委員會副主委，有機會參加總社會議，才慢慢知道這群委員是如何用心把關每樣上架產品。同年3 月，我所屬的碧湖站正式成立地區營運委員會，我與兩位委員一同參與地區營運及生活材委員會，並從中指導、帶領學習。兩年多來，因為「社員代表」這個職稱，學會處事時的互相尊重。無給職的社員代表，必須一直保持足夠的熱誠，才能不斷往前走下去，社務執行前，我一定會告訴自己要歡喜做、甘願受。

參與成就傳承

林憶秋‧現任第五屆北南分社社員代表

為什物我會來做社員代表？因為退休後佧有時間閣有興趣，想欲了解合作社到底是安怎運作，就是安呢宜蘭欲生出一個社員代表，我就變作候選人。當選了後，翻轉年（2014年）3 月有社員代表研習會擱社員代表大會，這是一年一擺基本个會議：第一擺愛選出理、監事；閣來是出席地區營運會議，才會知影在地社員个需求，社員代表愛去了解，甚至爭取。像我是宜蘭地區營運委員會个主委，愛主持會議、共委員編年度个活動、預算、執行，理事會有時嘛需要社員代表去擱社員做溝通个橋樑，「社代理事溝通會」遮个會議基本上我攏會出席，因為這是我个職務，就像有句話「做啥成啥」。煞落來揣「新血」真要緊，安呢才有人來接班，佇第二年我就揣到勇腳先來做地區營運个副主委，第三年就換伊做主委，2016 年年底伊可能會出來選喔！出資、利用、參與是合作社个三大支柱，會入社應該是對合作社有認同，希望閣佧濟人作伙來關心，予合作社閣佧好。

修剪而獲甘甜

詹武龍‧現任第五屆新竹分社社員代表

最早受邀到站所開辦自然農法課程，當時沒想太多，只是覺得開了這麼多課順便加入合作社好了。因為務農養成減少消費的習慣，懵懵懂懂當了一陣子的睡覺社員。直到2013 年，社員姜淑禮詢問我是否願意參選社員代表，當時認真研究了一下合作社的概念，發現這樣的組織型態能填補友善耕作小農經常面臨的產銷障礙，於是硬著頭皮答應參選。雖然不知道自己可以做什麼、該做什麼，當選後鴨子聽雷地跟著開了一陣子的會議，而後受前理事主席陳來紅鼓勵，擔任新竹分社編輯委員會主委，才開始較有意義地參與，過程中有了更深入的了解，並漸漸蹦出越來越多的想法。會不會累？坦白說還好，前人辛苦栽培的一棵樹已經長這麼大了，自己只是做些修修剪剪的工作，好像也沒什麼好喊累的。雖然總難免有些不能盡如人意之處，但想到這棵樹以後可以茂盛得庇蔭這塊土地，想像著掛滿果實的枝頭，就會很甘甜了。

達成在地需求

謝文綺‧現任第五屆台中分社社員代表

擔任社員代表的起心動念很單純，因為長期在主婦聯盟環境保護基金會做志工，也希望讓更多合作社社員進一步認識及參與基金會，無論是課程參與、議題發聲或會務援助，這些涓滴的支持都令人深深感謝。於是，既然承諾社員代表這樣的責任，自我充實是必要的；為了更清楚合作社理念以及產品利用，參加解說員培訓；透過給社員的基礎課程與環繞三大面向─產品、環保、合作的講座，釐清許多疑惑。至於社員的聲音又該如何好好被傳達？就藉著一次次的地區營運會議，共同學習民主治理的方式，不是威權式的規範，而是透過不斷討論所達成的共識，雖然非常費時，但精神是可貴的。從前社員人數不多，草創維艱的時期，彼此有著濃厚的革命情感，如今已成長超過六萬人，必然還有衍生的困境等待解決，我認為「在地需求由在地達成」應該是要深思的部分，期盼大夥兒肩並肩，為更美好的未來挺身而出！

勇敢的承擔

周麗櫻‧現任第五屆台南分社社員代表

2006 年入社後， 只想當個合作社的愛用者，有空就參加各式教育課程、環保議題、核心主題活動等等，每當《綠主張》月刊一到手，從頭到尾看透透，每每電到內在正義熱情的雞婆個性。直到2012 年參與合作找幸福活動，激起令人嚮往的美好生活想像！隔年，不知怎地竟在沒有堅定拒絕下參與並當選社員代表。第五屆社員代表的重要任務之一，監督理事會如何完成：自2014至2016 年本社中期計畫以「分社分立，分區自治」為全社組織發展計畫。參與三年的社員代表大會，真正見識、也體悟到，無論如何爭辯，不失理智的過招，值得讓人讚賞的是，理事會成員勇於承擔的氣魄，以及社員代表們捍衛合作社民主核心價值的勇敢。謹引用2014 年第五屆第一次社員代表研習會資料：「組織發展的過程勢必有討論、爭辯、誤解、理解，進而才能在一次次的共識下，積極作組織與事業發展的研議與新計畫。」我堅信唯有如此的胸襟，才夠資格說：「我是合作人。」