國際連結的珍貴意義 在相互提攜中，看見合作社共創生活的力量
2026-01-12・合作聯合國
文字、圖片來源／彭桂枝（主婦聯盟合作社 第九屆理事主席）
「大阪國際合作社年研討會」後，我一直在想如何跟社員們說明這一趟國際交流的意義。對我們來說，這並不是一次單純的參訪行程，而是一個再次確認：我們並不孤單，合作社也還有不同的實踐可能。在台灣，合作社經常面對結構性限制。市場競爭日益激烈，國家法規依然陳舊，也包括國際政治處境帶來的孤立感。這些現實，讓我們不免想問：合作社這條路是否還走得下去？是否只能維持現狀，難以回應快速變動的生活需求？
正因如此，國際交流、連結更顯得重要。2024年底，前國際合作社聯盟研究委員會主席栗本昭先生來台交流，他很清楚台灣在國際組織中的處境，也提醒我們，研究者與實務者之間的國際網絡，並不只存在於正式會員制度之中。對台灣而言，這是一條仍然可以參與，也值得投入的路徑。
台日韓合作社 發展背景與挑戰相仿
2025年是聯合國宣布的第二個「國際合作社年」。亞洲地區的日本、韓國與台灣，在合作社發展歷程上，與歐美國家有明顯差異。正因如此，栗本先生與多位研究者規劃在大阪舉辦國際研討會，邀請台灣共同參與，彼此從亞洲經驗出發，重新思考合作社如何回應當代社會的挑戰。交流中，日本的案例對我觸動很深。觸動並不是因為他們「比較成功」，而是因為日本社會也是少子化、高齡化及消費選擇更多元。在這樣的條件下，如果合作社仍然只停留在「提供產品」，其實很容易被市場取代。這些經驗提醒主婦聯盟合作社：當社員的生活樣貌改變時，合作社是否有能力重新調整自己的角色和定位？
神奈川生活俱樂部的發展，是一個具體例子。他們從配送出發，發現有社員願意投入勞動，於是以「勞動者集體」的方式，讓配送不再只是外包工作，而是成為社員之間被看見、被尊重的勞動。這樣的模式逐步地延伸到供餐、清潔、陪伴、高齡照顧、育兒支援與文化出版等生活領域，形成由多個小型事業體組成的網絡。
這些勞動者集體並不是生活俱樂部的附屬單位，而是獨立運作的事業。生活俱樂部扮演支持者的角色，透過穩定訂單、制度經驗與實際合作，讓這些事業體持續運作。支持不只是理念，而是實際讓人有工作、有收入。
為了回應初期資金不足的問題，他們進一步設計「社區營造基金」，邀請社員每月以小額方式參與，並透過公開審議，將資金投入具體的生活支持計畫。這不是追求資本報酬，而是把社員的參與轉化為一種社會金融上的實踐。
更能回應公共服務 缺口的合作社組織
另一個讓我印象深刻的，是日本的醫療消費合作社。他們不把醫療視為單向的專業服務，而是一個共同生產的過程，從醫療決策的理解，到家庭與社區的照顧支持，讓健康成為社區共同承擔的成果。在家庭負債與生活困境的議題上，日本合作社也展現了另一種可能，透過生活諮詢、貸款服務與跨組織合作，陪伴人們重新站穩生活。這正是合作社「社員互助」精神最具體的展現。
回到台灣，我們或許沒有完全相同的條件，但這些國際經驗讓我們看見：合作社不是只有被動因應市場的選擇，而是有機會主動參與社會的再組織。只要彼此連結、相互提攜，合作社的民主經濟絕對是共創生活的重要力量。這也是我最想與社員分享的訊息——在團結（solidarity）與生活休戚與共之中，我們並不孤單，前行的路，也不會沒有出口。
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