北倉增資，合作人一起來！
2022-08-15・社內大小事
文／魏榮聰．林邦文．林惠倫．吳梅相．孫瑞鴻．Shelley
身為合作人，不論入社時間長短、參與程度多寡，北倉都是我們的起家厝。月刊請六位夥伴分享他們對北倉增資的支持， 邀請社員一起踴躍增資！
北倉現址從2004年使用至今超過18年了，目前除了冷凍空間不足，在蔬果區、乾貨區也面臨場地不夠使用的狀況。考量未來合作社發展需求，我們必須開始為下一個20年做空間整合規劃。
記得2016年我剛加入合作社時，北倉夥伴們正在討論冷凍庫空間不足，造成撿貨錯誤率偏高、未落實存放先進先出，增加品質異常風險及人員無意願投入工作，流動率很高。當時將部分冷凍產品存放於外倉「全日物流」，再每日取回所需箱數進行理貨作業，目前則是與逢泰物流配合冷凍品儲放及出貨作業。
我們希望能夠募集足夠資金，將北倉空間整合規劃，將桃園區站所改由北倉就近供貨，同時建置新的冷凍庫，收回冷凍委外倉，整合擴大自有車輛的配送，甚至期待未來能夠恢復班、個配自送的服務，讓社員可以一次收齊訂單需求。邀請大家一起增資支持！
2020年開始的疫情，讓北倉的優化問題更加迫在眉睫。我們不只要提升合作社經濟企業體的效率，提供社員更好的服務，更要給予營運團隊一個安全的工作環境。
目前新南倉還在攤提的階段，北倉壯大提升服務量能，南社也能從中受惠；邀請中部的社員出資協助北倉，近期中倉擴建，全社社員也共襄盛舉；桃園地區的社員們，北倉完成擴建優化，將可以提升桃園地區的服務品質。合作社社員同時是消費者與投資者，在這個關鍵時刻，北倉增資活動「二千不嫌少，最多五十萬」，期待大家發揮合作人的精神，「你好，我好，共好」！
對於一個家庭主婦來說，創造一個有「家」的氛圍的空間和氣息，家人彼此心意契合流轉，幸福感就會油然而生。創造安適的家就是給家人的承諾。
身為合作社社員，也期望合作社有一個「家」的空間，能夠流轉我的需求。當我收到個配物流箱，會知道是從「家」轉出來的；當預購年貨時，我會知道貨品是由生產者們送到「家」。新建北倉就像建立一個家，我是合作社的家人之一，也想貢獻一塊磚瓦。原來我也可以，而且很容易，就像平日去站所，只要大聲說要參加北倉增資，新增的還是自己在合作社的股數。我願意投資在北倉，把現在的幸福感延續到未來。
2003年合作社在兩個月內號召了254 位社員借款購買總社現址，奠定了我們發展的基礎。2014年匯集了2,801位社員增資超過一億元建置南倉，大大改善了南社倉儲的窘境及職員的工作環境。2022年，這一刻，我們將再次實踐合作人因共同需要而履行的經濟參與，期待一起來完成等待多年的北倉空間優化增資計劃。
擔負著供應全社2/3社員的需求，長期仰賴冷凍倉儲及配送委外的北倉，為了讓社員得到更優質的產品，為了主婦聯盟合作社在台灣永續的必要性，身爲合作社的一員，過去我們能熱情參與，不分南北，此時，這重要的一哩路，你我更不能缺席。
首次造訪合作社的台南物流中心（新南倉），一眼就愛上了這靜靜駐立在喧囂街廓的綠建築，此後每次來到新南倉，心情總是雀躍，就像回娘家那般欣喜。我最喜歡在新南倉二樓穿堂駐足，欣賞農友游盛豐大哥的藝術家兒子游立亘，用南社社員收集的蛋盒等回收包材，發揮巧思製作的裝置藝術〈媽媽〉，也是南社營委會為慶祝2019 年新南倉啟用開幕的賀禮。
我低頭斂目、誠心祈願，已經使用將近20年，負擔合作社將近50% 以上物流與倉儲貨量的北倉，可以如新南倉一樣順利完成空間優化。讓我們繼續發揮社員增資的力量，用共同購買守護我們的母親──台灣，更守護下一代，保有美麗的島嶼、生物多樣的土地與永續的海洋。
入社已十多年，有幸參與過南倉購地增資。當年因故常南北往返，可說走到哪利用到哪，知道原來南倉早已不敷使用，參與新南倉購地增資責無旁貸！前後兩次共增資四千元，金額雖小心意無限，這比買其他公司股票更讓我有信心，因為知道我的投資用在哪裡，不會打水漂有聲無影。
現在，造訪過多次的北倉也要增資了。日前看到理事主席桂枝分享倉管人員理菜的照片，空間實在不大，看了真是心疼。邀請大家一起參與增資，讓攸關我們產品管理安全的設備，跟手機一樣能夠適時升級優化，提供更好的工作環境與社員服務！
想了解北倉優化的項目、預算如何規劃、社員將來如何受惠？請閱讀理事主席與總經理專文分享：《北倉增資擴建 為起家厝再寫下一章》
